We doen het samen
De doelstellingen liggen in elkaars verlengde
Doelstellingen
Eerste doel
Het realiseren van een betaalbare, passende en woonomgeving voor kwetsbare mensen.
Tweede doel
Het geven van subsidie en ondersteuning – in welke vorm dan ook – aan stichtingen of verenigingen welke initiatieven ontwikkelen die toekomen aan de mensen met een unieke zorgvraag. De projecten moeten een sociaal en/of maatschappelijk doel hebben en gericht zijn op het betrekken van mensen uit eerder genoemde doelgroepen met als doel een sociale cohesie in Warffum en omgeving.
Een bijdrage vanuit de Stichting Wowewa mag nooit bestemd zijn voor het dekken van exploitatiekosten.
We doen het samen
Beleid 2020 – 2028
De doelstellingen van de stichting Wowewa liggen in elkaars verlengde. De verwachting is dat wanneer alle van zelfstandige woonruimten (doelstelling 1) gereed zijn er uiteindelijk een positief saldo zal zijn. Deze middelen wil de stichting ter beschikking stellen aan de samenleving (doelstelling 2). Dit kan middels een subsidie of lening.
In 2019 heeft de stichting Wowewa het pand aan de Juffer Marthastraat 1 in Warffum aankocht om hun eerste doelstelling te kunnen realiseren.
Sindsdien wordt er door een enthousiaste groep ZZP-ers. Het plan is gemaakt in overleg met de huurders.
Standaardoplossingen en ideeën voor een gebouw met een betaalbare en woonfunctie sluiten soms niet aan bij wensen van gebruikers. Daar waar wensen ingepast kunnen worden in bouwnormen en overheidseisen worden ze meegenomen.
De verwachting is dat de verbouwing enkele jaren zal duren. In die periode zullen steeds meer delen van het gebouw actief in gebruik kunnen worden genomen. Pas als de verbouwing is voltooid en het gehele complex in gebruik genomen is dan komen er financiële middelen vrij voor het realiseren van de tweede doelstelling.
Het bestuur gaat zich al wel oriënteren op lopende projecten en initiatieven welke aansluiten bij de doelstelling van de stichting en in de toekomst mogelijk in aanmerking komen voor een bijdrage van de stichting.



